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云南信產(chǎn)投資管理有限公司召開(kāi)2020年年度工作會(huì)議
來(lái)源:   發(fā)布時(shí)間:2020-04-03   點(diǎn)擊:10919次
? ? ? ?3月30日,云南信產(chǎn)投資管理公司召開(kāi)2020年年度工作會(huì)議,全面總結(jié)回顧公司轉(zhuǎn)隸提級(jí)以來(lái)的工作情況,安排部署2020年工作任務(wù)。會(huì)議由公司總經(jīng)理張海峰主持,云南金控集團(tuán)黨委委員、副總裁蔡瓊到會(huì)指導(dǎo),集團(tuán)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司班子成員和全體員工參會(huì)。


? ? ? ?公司董事長(zhǎng)周佳總結(jié)回顧了近期工作情況,提出當(dāng)前在抓好疫情防控的同時(shí),要圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好三方面工作:一要規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展。要謀劃金融股權(quán)劃轉(zhuǎn),謀劃金融服務(wù)實(shí)體,謀劃防控金融風(fēng)險(xiǎn);要抓股權(quán)管理,抓投資管理,抓收益提升。二要完善制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。要抓制度建設(shè),抓流程管控,抓治理體系;用制度管人、管權(quán)、管事。三要加強(qiáng)黨的建設(shè),堅(jiān)守廉潔自律底線。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)黨的建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一,牢筑規(guī)矩意識(shí),堅(jiān)持守住紀(jì)律紅線。


? ? ? ?公司總經(jīng)理張海峰對(duì)公司轉(zhuǎn)隸提級(jí)后的工作推進(jìn)情況進(jìn)行了報(bào)告,結(jié)合公司組建以來(lái)的困難和問(wèn)題,要求緊緊圍繞集團(tuán)確定的目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮好金融股權(quán)承接平臺(tái)的作用,今年重點(diǎn)做好金融股權(quán)承接資質(zhì)的達(dá)標(biāo)和名稱(chēng)變更工作,進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部治理,強(qiáng)化制度建設(shè),建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)存量項(xiàng)目管理,提高資金運(yùn)營(yíng)效益,加強(qiáng)戰(zhàn)略研究、強(qiáng)化黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。公司副總經(jīng)理李建東就確保公司完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),在強(qiáng)化資金運(yùn)營(yíng)管理、打造專(zhuān)業(yè)管理平臺(tái)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控和能力建設(shè)等方面提出具體措施。


? ? ? ?集團(tuán)黨委委員、副總裁蔡瓊指出,按照集團(tuán)黨委關(guān)于公司轉(zhuǎn)隸提級(jí)的部署,公司組建基本完成,在公司員工入職僅兩個(gè)多月的情況下,穩(wěn)步推進(jìn)股權(quán)承接、有序開(kāi)展業(yè)務(wù)移交、制度體系初步建立,各項(xiàng)工作正抓緊推進(jìn),實(shí)屬不易。同時(shí),對(duì)公司下一步發(fā)展提出三點(diǎn)要求:


? ? ? ?一是定戰(zhàn)略、定目標(biāo)。公司要根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,結(jié)合公司發(fā)展和定位,以長(zhǎng)短結(jié)合,確定公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),重點(diǎn)打造“三個(gè)平臺(tái)”。首先,打造云南省專(zhuān)業(yè)化國(guó)有金融股權(quán)承接運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。積極研究公司在金融牌照存量承接和增量新設(shè)的可行性,確保公司股東資質(zhì)符合監(jiān)管要求,做好國(guó)有金融股權(quán)的承接和管理工作,確保集團(tuán)爭(zhēng)取金控牌照。其次,打造云南省財(cái)金協(xié)同平臺(tái)。公司要在自身具備造血功能的前提下,充分利用財(cái)政涉企資金改革和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展財(cái)政政策,創(chuàng)新投資業(yè)務(wù),支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其三,打造云南省科技金融平臺(tái)。公司要持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè),運(yùn)用科技手段建設(shè)普惠金融體系,順應(yīng)傳統(tǒng)金融向現(xiàn)代金融改革、打造“數(shù)字云南”及“智慧財(cái)政”和集團(tuán)自身發(fā)展的需要,在公司戰(zhàn)略中體現(xiàn)傳統(tǒng)金融與科技金融的改革融合,使公司發(fā)展成為科技金融平臺(tái)。


? ? ? ?二是帶隊(duì)伍、抓經(jīng)營(yíng)。公司要根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合發(fā)展需要,自加壓力,以高標(biāo)準(zhǔn)分解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并抓好落實(shí),確保目標(biāo)順利完成。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),要堅(jiān)決按照集團(tuán)黨委的決策部署,統(tǒng)一思想、各司其職,形成正職領(lǐng)導(dǎo)“管思路、管隊(duì)伍、管制度、管財(cái)務(wù)、管自己”,副職領(lǐng)導(dǎo)“決策不越位、落實(shí)不缺位、當(dāng)好正職參謀、協(xié)調(diào)各方關(guān)系”的良好工作局面,確保公司決策合法合規(guī),工作落實(shí)到位。帶好干部員工隊(duì)伍,盡快建立完善考核體系,樹(shù)立以績(jī)效為導(dǎo)向的企業(yè)價(jià)值。建立健全制度體系,提升內(nèi)部管理水平,完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。狠抓工作落實(shí),完善存量股權(quán)管理,任務(wù)分解到人形成專(zhuān)項(xiàng)方案,推進(jìn)金融股權(quán)承接,解決公司權(quán)益性資產(chǎn)占比的監(jiān)管要求;盡快開(kāi)展信用評(píng)級(jí),鎖定評(píng)級(jí)目標(biāo),適時(shí)開(kāi)展發(fā)債工作,拓寬集團(tuán)資金渠道;管好存量資產(chǎn),確保資金安全退出。


? ? ? ?三是強(qiáng)黨建、促廉政。要全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,嚴(yán)格按照集團(tuán)黨委要求,加強(qiáng)組織建設(shè),切實(shí)抓好黨建工作,發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、抓落實(shí)”的政治核心作用;要狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督制度,樹(shù)立“廉潔金控”的品牌形象,嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,這是落實(shí)當(dāng)前深化主題教育的關(guān)鍵,也是打造國(guó)有金融資本管理、深化金融改革、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的第一要?jiǎng)?wù)。


? ? ? ?集團(tuán)綜合協(xié)同部(董事會(huì)辦公室)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)風(fēng)控部、戰(zhàn)略投資部、資本運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員出席會(huì)議,各部門(mén)從完善制度建設(shè)、做好投資計(jì)劃、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、推進(jìn)信息化建設(shè)等方面提出了對(duì)公司發(fā)展有指導(dǎo)性的建議。


地址:昆明市人民西路277號(hào)云南金控集團(tuán)

電話(huà):0871—66031632、0871—66031629 傳真:0871—66031699

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